Supervision hilft

  • im Berufsalltag mit komplexen Problemen und Belastungen umzugehen und neue Aufgaben zu übernehmen
  • sich als Berufsanfänger/in in die Anforderungen des Berufsalltages einzuarbeiten
  • in bestimmten Zeitabständen »Bilanz zu ziehen«
  • Konflikte mit Klienten/Klientinnen und Kollegen/Kolleginnen oder Organisation zu bearbeiten
  • Leitungspersonen bei der Klärung ihrer Aufgabe in der Organisation und bei der Führung der Mitarbeiter/innen

1. Coaching

Optimierung des Führungsverhaltens innerhalb institutioneller Rahmenbedingungen.

Coaching

2. Einzelsupervision

Erweiterung der persönlichen Berufsrollenkompetenz

Einzelsupervision

3. Teamsupervision

Verbesserung der Kooperation zwischen den Teammitgliedern und Optimierung den professionellen Umgangs mit den Klienten.

Teamsupervision

4. Teamentwicklung

Klärung der Aufgaben- und Rollenverteilung und Verbesserung der Kommunikation und Kooperation im Team.

Teamentwicklung

5. Gruppensupervision

Bearbeitung aktueller Arbeitssituationen einer Berufsgruppe auf dem Hintergrund psychodynamischer und institutionsbedingter Aspekte.

Gruppensupervision

6. Organisationsberatung

Unterstützung von Organisationen bei der Verbesserung ihrer Leistungen, bei der Erarbeitung von Strategien in Veränderungsprozessen und bei der Bearbeitung von Konflikten.

Gruppensupervision

7. OrganisationsMediation

Konfliktklärung innerhalb einer Organisation. Durch das Konzept der OrganisationsMediation kann es gelingen, Konfliktsituationen behutsam und einvernehmlich aufzulösen und die Arbeitsfähigkeit schnell wiederherzustellen.

Organisationsmediation